Het recente Randstad Sourceright Talent Trends Report geeft een glasheldere kijk op de belangrijkste ontwikkelingen rond talentmanagement. Deze 5 trends hertekenen vandaag het talentbeleid in uw organisatie.
48% van de bevraagde bedrijven investeert in datacollectie van de prestaties, de talenten en de betrokkenheid van iedereen in de organisatie
1 employer branding was nooit belangrijker
Ken uw concurrenten in de race naar talent. Een sterk werkgeversmerk uitbouwen en onderhouden was nog nooit zo belangrijk om de meest geschikte en competente werknemers voor uw bedrijf aan te trekken.
40 procent van de respondenten uit het recente Talent Trends Report plant de komende 12 maanden meer uit te geven aan employer branding. En 29 procent van de bedrijven meent dat organisaties die regelmatig in de media verschijnen hun grootste concurrenten zijn voor het vinden van talent.
Maar werken aan een sterker werkgeversmerk vereist een totaalaanpak. Daarbij wint de Employee Value Proposition (EVP) steeds meer terrein: arbeidsvoorwaarden hebben pas waarde wanneer ze op een authentieke wijze aansluiten bij uw werkgeversmerk en de daaruit voortvloeiende merkbeleving. Het vinden van de juiste talenten wordt zo een samenspel van arbeidsvoorwaarden, employer branding, hr en communicatie.
2 het inzicht komt van binnen de organisatie
Insight Driven Organisations (IDO's) maken gebruik van data om betere beslissingen te nemen. Dat zorgt voor een verhoogde efficiëntie en geeft een voorsprong op de concurrentie. Daarbij is het cruciaal om een duidelijk overzicht te behouden op de eindeloze gegevensstroom die bedrijven creëren.
48 procent van de bedrijven uit het Talent Trends Report zegt dat ze investeren in een 'Talent Analytics Dashboard'. Dat is talentmanagementsoftware die realtime data verzamelt over prestaties, talenten, aansturing en betrokkenheid van iedereen in de organisatie. De analyse van die gegevens helpt om de impact van hr optimaal te begrijpen. Zulke tools zijn onmisbare werkinstrumenten geworden voor talentmanagers, die een beter inzicht krijgen in welke talenten hun organisatie echt nodig heeft.
3 robotica dwingt ons tot nieuwe skills
Talentbeleid draait vandaag om meer dan alleen mensen. Automatisering en robotica zitten in een stroomversnelling. Ze creëren nieuwe mogelijkheden op de werkvloer, en veranderen die ook ingrijpend.
26 procent van de bedrijven uit het onderzoek nam het voorbije jaar meer robotica in gebruik. Ongeveer de helft daarvan zegt dat dit hun activiteiten positief heeft beïnvloed: ze bereikten nieuwe markten of beantwoordden beter aan de wensen van klanten.
Automatisering zet zich ook door in het hr-domein. Die vormt zelfs, aldus het onderzoek, de op één na grootste investering bij meer dan 400 respondenten. Robotica en automatisering creëren een stijgende behoefte aan nieuwe vaardigheden.
Volgens het Flexibility@Work 2016-onderzoek van Randstad ontstaan er voor elke hoogtechnologische job die gecreëerd wordt tussen de 2,5 en 4,4 bijkomende arbeidsplaatsen buiten de technologiesector.
4 HR krijgt digitale trekken
Talentmanagement wordt steeds digitaler. Softwaretoepassingen maken het hr-proces efficiënter en verminderen de kans op fouten en vertragingen. Nog nooit was de instant toegang tot data en rapporten via geïntegreerde (cloud)pakketten voor bedrijven zo belangrijk als nu. Digitale hr-oplossingen verbinden werknemers, kandidaten en managers met elkaar.
78 procent van de respondenten zegt dat digitalisering het komende jaar een belangrijke invloed zal hebben op de efficiëntie van hun bedrijf. Dat betekent ook dat hr-professionals nieuwe vaardigheden onder de knie moeten krijgen om die digitale tools optimaal te hanteren.
5 talent wil en moet bewegen
81 procent van de bedrijven uit het Talent Trends Report 2017 denkt dat ze de komende 12 maanden met een talentschaarste geconfronteerd zullen worden. De groei van de wereldeconomie in 2017 en 2018 – naar schatting 3 procent per jaar – speelt daar een grote rol in. Want die grotere en complexere markt betekent ook dat talent vinden en behouden voor uw organisatie een groeiende uitdaging vormt.
Tegelijk speelt technologie een steeds grotere rol. Enerzijds als oplossing voor het verbinden van talent met werkgevers. Anderzijds doorbreekt technologie de geografische grenzen: videoconferenties, cloudsystemen en smartphones laten interne en externe werknemers tijd- en plaatsonafhankelijk samenwerken. Het gevolg? Vandaag moet u uiterst flexibel inspelen op de grootste veranderingen die de arbeidsmarkt ooit gekend heeft.