renforcez votre esprit d’équipe en 2025: 5 idées originales
Qui dit nouvelle année dit nouveau départ. Vous voici à la veille de recevoir 365 nouvelles pages à écrire pour faire la différence. Pour vous-même. Et pour votre équipe.
Une équipe performante s’appuie sur une solide culture d’entreprise, un environnement sécurisant ainsi que le respect et la confiance mutuels. Mais aussi, à n’en pas douter, sur des idées rafraîchissantes et une pointe d’audace. En suivant ces 5 initiatives créatives, vous insufflerez une nouvelle énergie à votre équipe, vous renforcerez ses liens réciproques et vous ferez de votre lieu de travail un environnement où il fait bon vivre pour chacun.
1. brainstorming inversé: exit les vieux réflexes
Il ne suffit pas de prendre de nouvelles initiatives pour retrouver de l’énergie; il faut aussi savoir lâcher du lest. Bon nombre d’entreprises se cramponnent à des processus et routines dépassés qui ont fait leur temps mais coûtent aujourd’hui plus d’énergie qu’ils n’en créent. Ce sont nos fameux « vieux réflexes ».
Le brainstorming inversé permet de mettre le doigt sur ces vieux réflexes et de créer de la place pour un nouveau départ. En voici les étapes:
- identifiez les vieux réflexes: demandez à votre équipe de pointer les processus, habitudes ou routines qui épuisent leur énergie.
- visualisez la situation: cartographiez les vieux réflexes en invitant votre équipe à les présenter un à un.
- libérez la parole: proposez aux membres de votre équipe de désigner les vieux réflexes qu’ils souhaitent éliminer.
- organisez des funérailles: mettez en place un rituel pour vous débarrasser une fois pour toutes des réflexes que vous souhaitez enterrer définitivement.
SUPERCONSEIL: veillez à les faire vraiment disparaître, car les vieux réflexes ont la fâcheuse tendance à ressurgir dès que l’attention se relâche.
2. créez vos propres moments de connexion
Pourquoi attendre les jours fériés officiels? En organisant vos propres activités d’équipe uniques, vous offrirez à vos collaborateurs une chouette perspective commune tout en renforçant leur esprit d’équipe.
En mal d’inspiration?
- un concours de pâtisserie pour vos as de la spatule et une dégustation pour tous les autres
- un mini-tournoi de foot version softball au bureau
- le karaoké et les quizz sont des classiques indétrônables
- un mercredi « who’s who » : il s’agit de partir à la recherche d’un(e) collègue d’un autre département à l’aide d’indices mystérieux L’équipe qui réussit à relier le plus vite les indices aux collègues adéquats reçoit un petit-déjeuner en cadeau
- des lundis sans réunion
- un moment « dress for success » organisé chaque mois pour célébrer les réussites de votre équipe
- une journée « job switch » : le temps d’une journée, on endosse la fonction d’un(e) collègue
- …
Impliquez votre équipe dans la conception de ces journées. Invitez vos collaborateurs à proposer des idées d’activités ou de thèmes qui collent à votre équipe, afin de que chacun se sente concerné et que l’initiative émane de l’équipe tout entière.
Votre équipe de choc manque encore de talents de choc?
3. des microprojets à l’impact maximal
Connaissez-vous le livre « Alive at Work » de Daniel Cable? Si oui, alors vous mesurez à quel point il est important d’activer le système de recherche de vos collaborateurs. Donnez à votre équipe l’oxygène nécessaire pour lancer ses propres microprojets et initiatives facilement accessibles et contribuer ainsi à l’ambiance de travail et à la culture d’entreprise.
Imaginez à cet effet des thématiques importantes pour vous, comme par exemple:
- la durabilité: comment rendre notre lieu de travail plus vert?
- l’inclusion: comment rendre notre équipe plus inclusive?
- l’onboarding: que peut-on améliorer pour que les nouvelles recrues se sentent plus vite à l’aise?
- le team building: comment organiser un team building profitable à chacun?
Organisez un tour de table pour présenter des idées et les évaluer. Prévoyez un petit budget, un accompagnement et du temps pour réaliser ces projets. Et terminez par la présentation des résultats.
4. réunions-promenades
Pensez « out of the box », au sens littéral du terme : sortez votre équipe et organisez des réunions sous forme de balades. Ces réunions favorisent la créativité, réduisent le stress et apportent plus de dynamisme dans les échanges avec vos collaborateurs.
Quelques conseils pour faire de chaque promenade un succès:
- choisissez un itinéraire proche du bureau ou un espace vert dans les environs
- planifiez aussi bien des balades courtes pour des updates rapides que des randos plus longues pour des discussions approfondies
- terminez par un debriefing en salle de réunion ou en ligne pour clarifier les points d’action
5. culture sprints
Votre équipe utilise peut-être déjà les sprints dans le cadre de la méthodologie agile. Si vous voulez favoriser un esprit d’équipe positif et une culture d’équipe solide, les « culture sprints » seront au moins aussi précieux pour construire ensemble le projet qui vous unit.
Il n’est pas rare que les initiatives visant à renforcer l’esprit d’équipe et la culture d’entreprise restent lettre morte parce qu’elles semblent juste « sympathiques à avoir ». En les intégrant dans des sprints, vous garantissez une focalisation permanente sur ce qui est important et vous créez, sur ce plan aussi, des attentes claires en termes de résultats.
- fixez-vous un objectif culturel spécifique
- répartissez les tâches et donnez la possibilité aux membres de l’équipe de se les approprier
- travaillez de manière concentrée dans le cadre d’un sprint court
- évaluez les résultats et célébrez les réussites
Ces idées innovantes et originales vous permettront d’apporter à votre équipe un nouveau souffle, une autonomie accrue et un sentiment de connexion. Des brainstormings inversés aux réunions-promenades en passant par les culture sprints, toutes ces initiatives peuvent transformer votre équipe en équipe de choc et vous rapprocher toujours plus d’un lieu de travail où chacun se sent bien.
Laquelle de ces idées mettrez-vous en pratique en 2025? Tous nos vœux de franc succès vous accompagnent!
Il vous manque encore des talents pour faire briller votre équipe en 2025?