Als Projectmanager bent u verantwoordelijk voor het beheer en de uitvoering van de toegewezen projecten, waarbij u zorgt voor de naleving van de technische, financiële en commerciële eisen die zijn vastgesteld door de directeur of sectormanager.
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
Voorbereiding van projecten:
...
- Analyseren van de bestudering- en marktdossiers.
- In samenwerking met de uitvoerder de uitvoeringsmethoden, technieken, teams en planningen definiëren.
- Het budget van de projecten opstellen en de benodigde goedkeuringen verkrijgen.
- Leveranciers en onderaannemers selecteren.
- Zorgen voor de naleving van veiligheidsregels en benodigde documenten.
Opvolging van de uitvoering:
- Deelnemen aan projectvergaderingen en de teams aanpassen aan de behoeften.
- De voortgang van de werkzaamheden controleren en indien nodig corrigerende maatregelen treffen.
- Toezien op de kwaliteit van het werk, naleving van klantverplichtingen en veiligheidsvoorschriften.
- Problemen op de bouwplaats oplossen.
Financieel beheer:
- Uitgaven goedkeuren en verbruiken controleren.
- Het budget van het project volgen en factureringselementen opstellen.
- Het exploitatieaccount beheren en ingrijpen bij geschillen.
Afsluiting van het project:
- Ontvangen van de ontvangstbewijzen en voorbereiden van de definitieve afrekening.
- De administratieve en technische afronding van het project verzekeren.
Representatie van het bedrijf:
-Relaties met klanten onderhouden.
- Het imago van het bedrijf waarderen en passende technische oplossingen voorstellen.
- Offertes opstellen en toekomstige programma¿s volgen
toon meer
Als Projectmanager bent u verantwoordelijk voor het beheer en de uitvoering van de toegewezen projecten, waarbij u zorgt voor de naleving van de technische, financiële en commerciële eisen die zijn vastgesteld door de directeur of sectormanager.
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
Voorbereiding van projecten:
- Analyseren van de bestudering- en marktdossiers.
- In samenwerking met de uitvoerder de uitvoeringsmethoden, technieken, teams en planningen definiëren.
- Het budget van de projecten opstellen en de benodigde goedkeuringen verkrijgen.
- Leveranciers en onderaannemers selecteren.
- Zorgen voor de naleving van veiligheidsregels en benodigde documenten.
Opvolging van de uitvoering:
- Deelnemen aan projectvergaderingen en de teams aanpassen aan de behoeften.
- De voortgang van de werkzaamheden controleren en indien nodig corrigerende maatregelen treffen.
- Toezien op de kwaliteit van het werk, naleving van klantverplichtingen en veiligheidsvoorschriften.
- Problemen op de bouwplaats oplossen.
Financieel beheer:
- Uitgaven goedkeuren en verbruiken controleren.
- Het budget van het project volgen en factureringselementen opstellen.
...
- Het exploitatieaccount beheren en ingrijpen bij geschillen.
Afsluiting van het project:
- Ontvangen van de ontvangstbewijzen en voorbereiden van de definitieve afrekening.
- De administratieve en technische afronding van het project verzekeren.
Representatie van het bedrijf:
-Relaties met klanten onderhouden.
- Het imago van het bedrijf waarderen en passende technische oplossingen voorstellen.
- Offertes opstellen en toekomstige programma¿s volgen
toon meer